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2026年开年以来,保险资金在S基金领域动作频频。中国人寿拟出资28亿元参设福建鑫睿科创接力基金 ,中汇人寿以11.45亿元入局云锋基金旗下麒鸿投资中心,新华人寿出资5亿元成为CPE源峰管理的磐信基金LP 。上述三笔交易涉及金额超44亿元。
执中创始人李淼认为,这不是偶然。从2024年底中保投资携手新华保险、中汇人寿设立智集芯基金 ,到国寿资产发起“中国人寿—北京科创股权投资计划 ”,险资对S基金的关注已经从“尝鲜”迈入“下沉”阶段 。在保险预定利率下调至1.5%历史低位的背景下,保险资金正在加速优化资产配置 ,而S基金与险资特性高度适配,正在成为这场资产配置调整的重要方向。
开年三笔大交易:险资加速入局S市场
2026年以来,险资在S基金市场的动作可以用“密集落地 ”来形容。短短两个月便完成三笔标志性交易 ,涵盖不同类型的S基金策略 。
3月25日,中国人寿发布公告,拟出资28亿元参与设立福建省鑫睿科创接力股权投资基金。该基金总规模为40.154亿元,是近年来规模较大的一只盲池S基金。
该基金拟聚焦私募股权二级市场 ,通过投资基金二手份额和接续重组基金等方式开展投资,重点覆盖新一代信息技术 、生物医药、高端制造等战略性新兴产业。
1月,云锋基金旗下“上海麒鸿投资中心”完成一笔总额为15亿元的S交易 。中汇人寿保险股份有限公司作为险资代表 ,以11.45亿元的规模新增入局,成为该基金的重要LP。与之对应的是,刘迪、吴建锋 、张真、徐建军、王忠军等8位个人投资者相继退出 ,合计退出金额超过18亿元。
这笔交易的本质是险资以“长钱”接替个人“短钱”,既满足了个人LP的流动性需求,又让优质底层资产实现了长期资本的稳定持有 。
值得一提的是 ,麒鸿投资中心因底层持有蚂蚁集团股权而备受关注,中汇人寿的入局意味着险资正在通过S交易触及互联网领域的头部资产。
同在1月份,中信产业基金(CPE源峰)管理的“磐信(上海)投资中心 ”完成了一笔总金额为6.33亿元的S交易。买方机构中出现了新华人寿保险股份有限公司的身影 ,出资5亿元成为LP;卖方包括长安责任保险和中银三星人寿,合计退出3.5亿元 。
也就是说,一家险资接手了另两家险资的份额。磐信基金的直投项目名单中不乏极智嘉 、超硅半导体、节卡机器人等明星项目,还出资参投了17只基金 ,撬动资金量级超过40亿元。
新华人寿的入局,意味着险资正在通过S交易一次性获取多个“硬科技”领域的优质资产包 。
三笔交易的策略各有不同:中国人寿是“设立新基金”的盲池S策略,中汇人寿是“受让存量份额 ”的二手份额策略 ,新华人寿则是“险资接替险资”的内部转让。但它们指向同一个趋势:险资正在从多个角度深度参与S市场。
险资为何青睐S基金?
险资加码S基金并非赶热潮,而是基于资金属性的深层匹配 。此前,在深圳私募基金业协会S基金专委会举办的专题活动上 ,多位险资代表详细解读了布局S基金的考量。概括起来,无非三个关键词:久期、收益 、安全性。
首先,在久期匹配方面 ,保险资金的负债端通常跨越十年乃至更长周期,而S基金的投资期一般在基金首封后,大部分项目已进入收获期后期 ,回款节奏相对清晰。国任财险有关负责人指出,保险资金长期负债的特性与S基金长期限资产天然契合,能有效缓解险资长期面临的期限错配风险 。
其次,在收益稳定方面 ,S基金最核心的特征是风险相对可控、收益预期相对收敛。据一位参与过S基金交易的国资投资人透露,市场上S基金的平均收益率可以做到15%左右,且收益波动性较小。这意味着 ,头部和尾部的S基金收益没有特别大的方差 。相比之下,VC策略中,头部基金与尾部基金的收益差距可能高达数十倍。
有数据显示 ,在各类私募投资策略中,S策略在表现最好的五年间收益达32%,在最差的五年仍然录得5%的正回报。这意味着即便在市场下行周期 ,S基金依然能够守住底线 。
再次,在安全性可控方面,与盲池基金不同 ,S基金投资的底层资产已经过了早期筛选和培育,业务模式和成长路径相对清晰,信息不对称的情况大幅降低。
国任财险有关负责人指出,S基金可规避传统PE基金初期资产不透明的“盲池风险” ,底层项目信息相对完整,便于险资开展尽职调查与评估,既能增强投资决策依据 ,也能满足监管与内控对信息披露的严格要求。
太平资产则从另一个角度补充了险资的考量:S份额能平抑股权投资的高风险性,更契合保险资金诉求,且通过逆向选择可实现跨周期优化 。尤其现阶段市场供需失衡 ,布局S基金具备先发优势,既能锁定优质项目,又能掌握议价主动权。
政策持续松绑 险资加码
从2024年底的“试水 ”到如今的“下沉” ,险资布局S基金的节奏明显加快。这背后既有监管政策持续松绑的推动,也有险资自身优化资产配置的内在需求 。
2025年4月,国家金融监管总局发布《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》。该通知简化分类档位为五档 ,权益类资产配置比例范围为10%至50%,进一步拓宽了权益投资空间。同时,文件还提高了投资创业投资基金的集中度比例,保险公司投资单一创业投资基金的账面余额上限得到放宽。
2026年《政府工作报告》明确提出“拓展私募股权和创投基金退出渠道” 。这是首次在政府工作报告中对S基金等替代退出方式给予明确定位。对于险资而言 ,政策层面的明确支持意味着布局S基金的制度风险在降低,这对风险偏好天然敏感的保险机构而言至关重要。
此外,监管层面还在推动长期投资改革试点扩围至2220亿元 ,支持保险机构加大对科创企业的资金运用力度 。这些政策组合拳,为险资布局S基金提供了前所未有的制度空间。
尽管险资与S基金的适配性很高,但实际布局中仍面临不少挑战——定价估值难、尽职调查难、多层架构操作复杂等问题始终存在。
李淼认为 ,对于险资而言,S基金的吸引力在于它提供了一种“不需要从零开始 ”的股权投资方式,S资产能优化J曲线 、回报周期短 ,契合险资对稳健现金流与久期匹配的需求 。同时,S份额底层资产清晰,可降低盲池风险 ,波动更小、收益更可预期,利于分散组合风险。S市场投资有望成为险资资产配置中的常态化选项。
从“试水”到“下沉”,险资与S基金的故事才刚刚开始 。
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